這2大問題在面試中普遍存在

發布時間:03-26
公司人力資源部門最近擴充團隊,5天面試了十幾個候選人依然沒有著落。雖然招聘沒有進展,但從面試中發現HR普遍存在的2大問題:

事務性工作纏身,專業短板明顯

就以招聘HR為例,大部分對自己的專業能力很有自信,尤其是5年以上工作經驗的,不過事實卻并非如此。

HR中真正擁有很強專業能力的只占少數,而更多的是充當了傳聲筒的職能——將老板或用人部門的需求傳達給獵頭或者直接展示在招聘信息上,但對招聘該崗位究竟是為了解決什么問題,具體工作內容和績效要求是什么,都不甚了解,尤其是針對管理層職位的提問大概會難倒一大片HR。

那么,HR的時間都去哪兒了?

HR的日常工作大部分被事務性工作所占據,雖然了解的概念多了,見識更廣了,但對實際能力的提升未必有很大幫助。

此前面試的一個候選人,當回答如何看待績效管理工作的問題時,他從原公司執行的KPI考核制度,講到繁瑣的操作細節,又在其中穿插了一些分支擴展,最后又繞回其中的一個小點,展開了冗長的描述……

雖然講得很細,內容很多,但整個過程讓人抓不到重點,且沒有清晰的架構思路,相信在被問到這個問題之前,他也沒有想到自己的工作原來是如此瑣碎復雜,且沒有條理。

毫不夸張地說,這類問題普遍存在于HR,甚至是HRD身上,卻始終無力擺脫這種狀態。

負責模塊寬泛,核心能力欠缺

身兼數職是大部分企業存在的現象,不少企業HR不僅要負責招聘,還需要承擔績效、福利、員工關系等多個模塊的工作。

但一個人的精力是有限的,即使負責所有模塊,也不可能每個模塊都做的精通。如果無法抓住每個模塊的重點,以及行之有效的工作方式,那么最終結果只會走向“什么都想抓,卻什么都抓不住。”

之前碰巧遇到一個好久沒聯系的朋友,聽她聊起近況,畢業后先從事了會計專業的崗位兩年,之后又轉型去做了人力工作;

再次跳槽的時候,一家小型公司看中她在兩方面都有從業經驗,便錄用了她,當時覺得薪酬可觀便選擇了入職,之后在這家公司既負責財務工作,又承擔HR職責;

“每天龐雜繁瑣的工作壓得我喘不過氣,現在回想起來,感覺自己已經沒有什么拿得出手的專業能力,再跳槽也失去了競爭力,還不如一個剛畢業兩年的普通專員……”

這并不是個例,越來越多HR意識到,每天被事務性工作性占據大量時間后,對于個人的職業生涯規劃卻始終無法明確,尤其在當下職場與競爭壓力的共同作用下,自己的職業焦慮也日趨嚴重。

這時候就應該停下來思考一下,自己為了什么忙?是否值得?如何取舍?

如果眾多選項中只能選一樣,是專注于招聘模塊,還是績效考核;是追求廣度,還是挖掘深度;是工作收入穩定重要,還是自我能力提升重要。

在清楚了解自己的優勢和短板之后,為自己找一個清晰的定位,并在成長過程中逐步完善的職業規劃,同時不斷提升換位思考的能力,不只是思考自己能做什么,還要希望能給企業帶來怎樣的價值,這樣,未來的人力資源道路才會走得更加長遠。
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